1859年，第一家真正意义上的商店“大美国茶叶公司在纽约创办。短短六年时间，便发展了26家门店，到1880年已经发展到了100多家分店。

而公认为开店店的鼻祖是生产缝纫机的胜家，随后造就了麦当劳、肯德基、等巨人。

国内的现代模式是1984年在北京落户的皮尔卡丹以商标特许形式。

那是一个卖方市场的时代，只要手中有货，厂商只要解决“怎么让客户知道，如何买到”就OK了。后来，电商出现了，

再后来，微博微信自媒体出现了，

再再后来，大众创业风行大江南北了，

现在，传统的开店模式开始出现一些弊病。

例如，千店一面；例如，巨额开店费；例如，品牌维护被动…….

这些明显与新的创业环境格格不入。

花哪模式正式基于这样的环境下提出来的。

众所周知，都知道燕窝正处于复苏和快速成长的阶段。但燕窝并不是必需品，高价位意味着它也无法成为高频消费，加上它的产品投入很大，销售周期很长，燕窝从业者的营收并不如人们想象的那么好。真正让越来越多人关注燕窝的，是它未来的前景。

那么这个时候问题来了，你是趁着所谓的风口赚一笔，还是看准趋势赢未来？

“花哪”从一开始，我们就有一个明确的理念“成人达己”。先帮助别人成功，然后再成就自己。借助大禧团队多年的品牌运作经验，强大的产品研创能力，不同类型门店的实操经验，我们相信能够帮助更多的人规避创业风险，缩短盈利时间。

So，“品牌授权可终身使用，还有区域保护，授权费用这么低，而且还只收一次！”如果用传统的开店模式来看花哪，是不容易理解的。那些动辄几十万，上百万的开店费用对传统开店业者来说就是一次次的割韭菜。但在花哪团队看来，新的消费土壤已不再是韭菜地，而是百花齐放的花园，只有用心培育，才能常年盛开。

如果你有开店的意愿，正好又缺少开店的经验。

Ok，花哪是你最心仪的选择。

你将省去门店前期筹备（选址和空间规划）、品牌打造（形象和物料）、出品研发（鲜炖及饮品）、原材料采购（也可自主采购）等繁琐的探索和投入，即使日常运营你也有专业的团队给到一定的指引和碰撞。加入花哪，你不再是一个人的战斗。

2018年7月启动招募，签约城市已有西安、成都、无锡、深圳、上饶、鹰潭、昆明、红河、扬州、厦门……

下一座城，花落谁家？